À propos de ce cours
Formation : Contrôle de Gestion Niveau 2 – Approfondissement des Techniques et Outils du Contrôle de Gestion
📚 Maîtrisez les Techniques Avancées de Contrôle de Gestion pour Optimiser la Performance et la Rentabilité
Cette formation avancée est destinée aux professionnels ayant déjà une base solide en contrôle de gestion (niveau 1) et souhaitant approfondir leurs connaissances en matière d’analyse des coûts, de gestion des performances, et de stratégie budgétaire. Elle permettra de développer des compétences pratiques pour piloter la performance de l’entreprise de manière plus précise et stratégique.
📋 Objectifs de la Formation
- Maîtriser l’analyse des coûts : Apprenez à appliquer des techniques avancées d’analyse des coûts, telles que la méthode ABC (Activity-Based Costing) et le calcul des coûts variables et fixes, pour optimiser les marges et la rentabilité.
- Élaboration de budgets complexes : Apprenez à élaborer et à gérer des budgets plus détaillés et complexes, à intégrer les prévisions économiques et à ajuster les budgets en fonction des évolutions du marché.
- Suivi des écarts et prise de décision : Comprenez comment analyser les écarts de manière plus approfondie, en utilisant des outils comme le calcul des écarts de volume, de prix et de structure, et identifiez les actions correctives à mettre en place.
- Analyse des coûts de revient : Apprenez à calculer et à analyser les coûts de revient de manière plus précise en tenant compte des spécificités des coûts directs et indirects, des coûts de structure et des charges non récupérables.
- Contrôle de la rentabilité : Apprenez à utiliser des indicateurs de rentabilité avancés pour mesurer la rentabilité des produits, services ou projets, et à prendre des décisions stratégiques pour améliorer la rentabilité.
- Tableaux de bord avancés et reporting : Apprenez à concevoir des tableaux de bord plus complexes et à utiliser des outils de reporting avancés pour suivre les performances de manière plus détaillée et orientée vers la prise de décision.
- Optimisation de la performance financière : Découvrez comment appliquer des méthodes d’optimisation des performances financières à l’échelle de l’entreprise, y compris l’optimisation du fonds de roulement, la gestion des investissements et la prévision des flux de trésorerie.
- Contrôle stratégique et alignement avec la stratégie de l’entreprise : Apprenez à aligner les actions de contrôle de gestion avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, et à soutenir la prise de décision stratégique à travers des analyses pertinentes.
🕒 Durée et Modalités
- Durée : 4 jours (28 heures).
- Mode : Présentiel ou en ligne, avec des études de cas pratiques, des exercices d’analyse et des simulations de gestion pour une approche plus concrète.
- Lieu : Centre IBM Training, Tunis.
👥 Public Cible
- Contrôleurs de gestion confirmés, responsables financiers et comptables ayant déjà une connaissance des principes de base du contrôle de gestion (niveau 1) et souhaitant approfondir leurs compétences.
- Managers financiers, directeurs administratifs et financiers (DAF), et analystes financiers qui veulent optimiser le pilotage des performances et la rentabilité de l’entreprise.
- Responsables des départements opérationnels et stratégiques cherchant à améliorer la gestion des coûts et l’alignement des objectifs financiers avec la stratégie de l’entreprise.
💼 Avantages de la Formation
- Formation approfondie avec des études de cas complexes, permettant de simuler des situations réelles et de trouver des solutions adaptées.
- Accompagnement personnalisé par des experts du contrôle de gestion et de la gestion financière pour une application directe des concepts dans votre entreprise.
- Certification IBM Training reconnue, attestant de votre expertise en contrôle de gestion avancé.
- Méthodes et outils pratiques pour optimiser la gestion des coûts et améliorer la rentabilité de l’entreprise.
Devenez un expert du contrôle de gestion et optimisez la performance financière de votre entreprise avec IBM Training ! 💼📊
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